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Presentación Coaching de Sistemas ORSC

23 febrero @ 4:30 pm - 6:30 pm
Barcelona
Mar 02

ORSC – Módulo 4 – Trayectoria de las Relaciones

2 marzo @ 9:30 am - 4 marzo @ 6:30 pm
Madrid
Mar 03

TAC -Técnicas Avanzadas de Coaching

3 marzo @ 9:30 am - 6:30 pm
Barcelona
Mar 09

ORSC – Módulo 4 – Trayectoria de las Relaciones

9 marzo @ 9:30 am - 11 marzo @ 6:30 pm
Barcelona
Mar 14

Presentación Ciclo Formativo de Facilitación Sistémica

14 marzo @ 6:30 pm - 8:30 pm
Madrid
Category: Publicaciones
LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL

He pasado unos días en Los Ángeles donde he tenido la oportunidad de entrar en contacto con las neurociencias y la inteligencia artificial y conocer los últimos avances de la llamada “robótica humanoide” en su interés de ‘crear máquinas inteligentes que aprendan y sientan por sí mismas, como réplica artificial del ser humano’.

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VALORACIÓN DE UN PROYECTO CON FACILITACIÓN SISTÉMICA

Al terminar una etapa definida, un plan estratégico, un año contable, o un proyecto intenso, es el momento en el que un equipo puede disfrutar de un espacio de celebración con un Facilitador externo. Un espacio de Celebración, permite tomar perspectiva, observar los logros y analizar cómo ha sido el camino…

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EL AUTOCONOCIMIENTO A TRAVÉS DEL PSICODIAGNÓSTICO

Te invito a que te cuestiones los siguientes ítems:
¿Tu corazón palpita o va muy deprisa? No eres tú, es tu cerebro.
¿Sientes nerviosismo o agitación interior? No eres tú, es tu cerebro.
¿Dificultades para dormir? No eres tú, es tu cerebro.
¿Te irritas o enfadas con facilidad? No eres tú, es tu cerebro.
¿Cambios de humor repentinos? No eres tú, es tu cerebro.

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Feliz Navidad

En estas fechas quiero desearte Feliz Navidad
Navidad, tiempo de paz
paz, amor y bienestar
bienestar para poder pensar
pensar lo que realmente quiero.
Quiero… sentir…

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MINDFUL EATING PARA ESTA NAVIDAD

Se acercan las fechas navideñas, fechas de alegría, con celebraciones alrededor de la mesa, y para muchos de nosotros se nos hace difícil mantener el control delante de la variedad de platos y postres tradicionales que se nos ofrecen…

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El camino hacia una Organización Abierta

¿Cuántas personas trabajan en el Vaticano?, le preguntaron en una ocasión a Juan XXIII. Y después de simular un cálculo mental contestó: “Aproximadamente la mitad”. Así es, ¿cuántas personas trabajan realmente en su organización? o ¿cuántas de ellas trabajan por encima del 50% de su potencial?

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¿CAMBIO? ¿QUÉ CAMBIO?

Muchas personas hablan (hablamos) frecuentemente del Cambio. Es una palabra cargada de implicaciones y de significados. Para algunos tiene consideraciones muy positivas porque les conecta con sus objetivos, deseos e ilusiones, con aquello que quieren conseguir y con las oportunidades de que ocurra lo que les gustaría.

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CONVERSACIONES PROFUNDAS EN LAS ORGANIZACIONES

¿Cómo nos adaptamos a los contínuos cambios en nuestro trabajo diario? ¿Cómo gestionamos los nuevos retos que nos surgen en cada momento?
Resulta indispensable hacer frente a procesos de cambio y transformación organizacional para seguir avanzando, y hoy, en las empresas, no hay nada más constante que el cambio.

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EL MITO DE LA CAVERNA

Vivir conlleva un proceso de actualización constante. Sin embargo, existe en todos nosotros un mecanismo innato de supervivencia que nos impone mantenernos apegados a lo ya conocido (la caverna). Y es precisamente esa misma seguridad en lo que “fue” la que nos impide ver las cosas con claridad y seguir avanzando haciendo frente a los impredecibles misterios de la existencia.

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PRESENCIA Y LIDERAZGO

Somos lo que practicamos y siempre estamos practicando algo. Observar lo que practicamos es una buena forma de descubrir quién somos. Hasta qué punto nuestras acciones están alineadas con nuestros objetivos ya sean vitales o profesionales, es algo que tendremos que valorar en función de si se están cumpliendo las “condiciones de satisfacción” acordes a nuestro propósito.

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