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Ene 12

ORSC – Geografía de Sistemas

12 enero, 2018 @ 9:30 am - 14 enero, 2018 @ 6:30 pm
Madrid
Ene 19

Facilitación Sistémica – Módulo 2 – Habilidades del Facilitador Sistémico

19 enero, 2018 @ 9:30 am - 20 enero, 2018 @ 6:30 pm
Barcelona
Ene 25

Presentación Ciclo Formativo de Facilitación Sistémica

25 enero, 2018 @ 6:30 pm - 8:30 pm
Bilbao
Ene 26

NEUROLIDERAZGO: Yo controlo mi cerebro y no él a mí

26 enero, 2018 @ 4:30 pm - 6:30 pm
Barcelona
Feb 02

ORSC – Geografía de Sistemas

2 febrero, 2018 @ 9:30 am - 4 febrero, 2018 @ 6:30 pm
Barcelona

¿Qué es?

La FACILITACIÓN SISTÉMICA es un conjunto de Técnicas y Herramientas destinadas a transformar la cultura de  equipos y organizaciones mediante:

  • La mejora los procesos colectivos.
  • El incremento de la motivación, manteniendo el compromiso con la visión y los objetivos estratégicos.
  • La asignación del mejor lugar para cada una de las partes del sistema.
  • La facilitación de espacios seguros que potencien procesos colectivos saludables.
  • El aumento de la calidad de los vínculos.
  • La inclusión de todas las partes del sistema, reconociendo el potencial de lo diferente.

¿Para que sirve?

  • Identificar la situación y las necesidades de un grupo.
  • Diseñar y conducir conferencias, reuniones, comités, espacios de indagación, de cambio organizacional, de planificación estratégica.
  • Maximizar la participación, el sentido de pertenencia, la motivación y el compromiso.
  • Gestionar intervenciones y situaciones complejas en un equipo.
  • Ser un líder facilitador.

¿Cómo lo hacemos?

La metodología es experiencial. El grupo que se forma entre los participantes de cada módulo  constituye en sí el primer sistema con el que vamos a trabajar. Por decirlo de algún modo, tus compañeros serán tu primer banco de pruebas. El flujo docente se establece en cada uno de los enunciados o temas, mediante una secuencia de 3 tiempos.

  1. Contexto: Se introduce el tema siguiente y su establece el contexto necesario por parte de los formadores.
  2. Dinámica: Se marcan las pautas de la siguiente dinámica, se establecen los grupos de trabajo y se inicia la práctica, con la supervisión de los formadores.
  3. Debate y puesta en común: Se ponen en común los aprendizajes, las dificultades y los aciertos de los participantes a la hora de ejecutar la práctica y desde el aprendizaje particular se facilita, por parte de los formadores, la parte de teoría necesaria para llevar el aprendizaje individual a la materia común de estudio.

Módulo 1

Herramientas de Facilitación Sistémica
Tomar contacto con el potencial de la Facilitación Sistémica mediante herramientas sencillas y efectivas que nos permiten crear diálogos con el sistema incluyendo todas sus voces.

Contenido

  • Principios sistémicos
  • Espacios sistémicos básicos (I): Líneas.
  • El Orden jerárquico.
  • El orden cronológico: La historia de la organización. 
  • Línea sociométrica
  • Espacios sistémicos básicos (II): La línea como división.
  • División e integración de espacios, posiciones o conceptos. 
  • Separación y recorrido del espacio temporal.
  • Espacios sistémicos básicos (III): La Matriz
  • Dragon Dreaming, DAFO, Procesos del cambio,...
  • Espacios sistémicos básicos (IV): El triángulo.
  • Triángulo de valores 
  • Efectividad grupal.
  • Espacios sistémicos básicos (V): Creación y disolución de espacios con intención.
  • Estructuras complejas para extraer información.

COMPETENCIAS 

  • Configurar espacialmente.
  • Diagnósticos de sistemas.
  • Procesos de indagacion complejos.
  • Historia de una organización.

Módulo 2

Habilidades del facilitador sistémico.
Descubrir las habilidades que necesitas para alcanzar tu mejor versión como facilitador sistémico implica profundizar sinceramente en tu “desde dónde” para poder gestionar lo que emerge en cada sesión. 

Contenido

  • Sobre el trabajo de facilitador
  • ¿Desde donde trabajas como facilitador?
  • Los retos.
  • La prioridad.
  • El feedback.
  • La critica externa e interna.
  • Capacidad de fluir según lo que surge.
  • Multitarea.
  • Resiliencia en situaciones que surgen.

Módulo 3

Gestión de reuniones.
Crear espacios en los que se puedan: tomar las mejores decisiones para el sistema y cada una de sus partes, generar espacios psicológicamente seguros, indagar de forma creativa y recoger el aprendizaje de lo realizado.

Contenido

  • 2 días.
  • Herramientas de Sabiduría colectiva en grandes grupos.
  • Fases de reuniones.
  • Convocatoria.
  • Agenda.
  • Desarrollo.
  • Cierre.
  • Sistema operativo.
  • Cuando nos reunimos.
  • Cual es la intención.
  • Como es la comunicación antes, durante y después.

Módulo 5

Esencia de la Facilitación Sistémica.
Esencia y límites, reglas y conceptos básicos que debemos de integrar como facilitadores sistémicos para poder disfrutar en el movimiento como base de esta metodología.

Contenido

  • 3 días.
  • Introducción a la facilitación sistémica.
  • Dónde interviene la FSO.
  • Cómo interviene la FSO.
  • Límites de la FSO.
  • Teorías que inspiran la FSO.
  • Conceptos básicos.
  • Triángulo Personas, proceso, contenido.
  • El modelo de efectividad grupal.
  • Espacios a tener en cuenta.
  • Fases de un proyecto.
  • La identidad.
  • Roles.
  • Poder , Estatus, Rango.

Módulo 4

Transformación Sistémica
Apreciar la energía latente de los conflictos, transformarla y acompañar a los clientes en el camino hacia la mejor solución que puedan integrar en ese momento. Devolver a su lugar lo que nos impide alcanzar nuestra mejor versión y tomar la fuerza en donde corresponda. 

Contenido

  • Transformación sistémica.
  • Campo vs.sistema.
  • Pensamiento sistémico.
  • La facilitación sistémica organizacional.
  • La configuración sistémica en el espacio.
  • Trabajo fenomenológico.
  • Percepción representativa.
  • La atmosfera.
  • La mirada.
  • Desarrollo de una configuración organizacional.
  • Gestión y transformación de conflictos.
  • Desidentificación de roles.
  • Deep democracy en espacio seguro.
  • Dinámicas sistémicas habituales en organizaciones.
MATRICULACIÓN
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