Aunque las personas son el principal activo de la empresa, cuesta dedicarles el tiempo y atención que merecen. Los unos se sienten poco escuchados, y los otros no aciertan con las herramientas para explotar el potencial de sus colaboradores. Este revolucionario Workshop da las claves para el buen diagnóstico, y encontrar el tratamiento específico para cada caso.

Prometemos:

1. Crear un espacio de cuidado para cambiar nuestra mirada. Disponer de unas horas, apartados de nuestros colaboradores, para reflexionar sobre cómo ayudarles más en su proceso de mejora.

2. Incorporar el modelo FOUGI de diagnóstico, que aplicaremos a casos reales de los participantes.

3. Plantear y practicar herramientas de gestión de personas: precisar, enseñar, escuchar, reprender, agradecer…

Lo conseguiremos mediante cuestionarios, dinámicas, mini-casos, vídeos, debates y planes de acción.

Cualquier pequeño avance en algo tan nuclear ha de tener un gran impacto.

Imparte: Gabriel Ginebra, leer su trayectoria.

¿Qué dicen del curso y de Gabriel?

• “Propone un modelo práctico sobre gestión de personas, salpicado de anécdotas, ejemplos, ilustrando ideas, con escenas de películas o incluso con citas de Dilbert. ¿Por qué aprender algo valioso y riguroso tiene que ser aburrido?”. Eduardo Remolins, FIDELTOUR

• “Imprescindible para todo directivo. En las escuelas de negocios no se enseña: cómo formar a un empleado, cómo decirle que trabaja mal o un buen procedimiento para despedirlo. Facilita unas herramientas fáciles, comprensibles y rápidas de usar”. Trinidad Santos, INGEAR

• “Me ha permitido tocar de pies al suelo y volver a la realidad. A veces las cosas más sencillas son las más efectivas”. Josep Capell, CEINSA

“Ginebra desnuda con inteligencia e ironía las miserias e incompetencias de nuestras empresas. Propone una vuelta a la gestión con sentido, que ponga a la persona en el centro de todo”. Leopoldo Abadía, autor de «La Crisis Ninja», Espasa Libros, S.L., 2010

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